“空置房的物業(yè)費(fèi),，真的可以少交！”近日,，家住甘肅省蘭州市的李女士剛辦完物業(yè)費(fèi)七折手續(xù),，她名下一套未入住的房子每年可少交費(fèi)近千元,。

進(jìn)入3月以來(lái)，類似的“省錢故事”正在蘭州多個(gè)小區(qū)上演,。今年初,，蘭州市進(jìn)一步出臺(tái)相關(guān)政策，明確空置房物業(yè)費(fèi)按七折收取,，蘭州新區(qū)的部分物業(yè)企業(yè)更將折扣壓至五折,。

專家表示，這場(chǎng)由政策驅(qū)動(dòng)的物業(yè)費(fèi)降價(jià)攪動(dòng)了業(yè)主與物業(yè)的博弈天平,，也是對(duì)行業(yè)傳統(tǒng)規(guī)則的顛覆,。物業(yè)企業(yè)需從“粗放收費(fèi)”轉(zhuǎn)向“服務(wù)為王”，蹚出服務(wù)“質(zhì)價(jià)平衡”新路,。

立法4年后,，“空置”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)明確

在蘭州，物業(yè)費(fèi)“打七折”有法律依據(jù),。2021年,，經(jīng)甘肅省十三屆人大常委會(huì)第二十次會(huì)議批準(zhǔn)，新修訂的《蘭州市物業(yè)管理?xiàng)l例》于當(dāng)年3月1日起施行,。其中明確規(guī)定：“物業(yè)交付但沒(méi)有實(shí)際入住的,，由業(yè)主提出申請(qǐng)，按70%收取物業(yè)費(fèi)”,。

該條例實(shí)施后,，在一些小區(qū)曾發(fā)生爭(zhēng)議。有物業(yè)企業(yè)認(rèn)為：“有的房屋交付后,，也做了裝修,，但是住沒(méi)住人無(wú)法判斷，物業(yè)費(fèi)一分不能少,?！庇袠I(yè)主提出：“名下有兩套房，有一套房子裝修后確實(shí)沒(méi)有住,，水電都沒(méi)用過(guò),，100%交物業(yè)費(fèi)確實(shí)很虧?！?

2023年12月1日起施行的《蘭州市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》,，對(duì)“空置房收費(fèi)”進(jìn)一步給出解釋：“業(yè)主或者物業(yè)使用人未入住或入住后不使用的房屋,，業(yè)主或者物業(yè)使用人應(yīng)提前書面提出申請(qǐng),，經(jīng)物業(yè)服務(wù)人登記確認(rèn)后，從第七個(gè)月開始,，其物業(yè)服務(wù)費(fèi)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的70%交納,?！?

但是，在對(duì)“空置”的認(rèn)定上,，物業(yè)和業(yè)主往往各執(zhí)一詞,，在一些小區(qū)，“爭(zhēng)議”有時(shí)也演變?yōu)椤盃?zhēng)吵”,。

今年初,，蘭州市住建局發(fā)布的《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理細(xì)則》特別強(qiáng)調(diào)了“空置”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：“需滿足水、電,、燃?xì)膺B續(xù)6個(gè)月零使用,，且房屋未裝修或未出租?！?

“七折并非‘一刀切’,。”蘭州市物業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心副主任胡立宏在接受媒體采訪時(shí)表示,，物業(yè)仍需保障空置房基礎(chǔ)服務(wù),，如定期巡檢防止水管爆裂、維護(hù)小區(qū)公共設(shè)施等,，因此70%的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)既能降低業(yè)主負(fù)擔(dān),，又可維持物業(yè)基本運(yùn)營(yíng)。

胡立宏進(jìn)一步解釋說(shuō),，以蘭州某小區(qū)為例,，一套100平方米的空置房，原物業(yè)費(fèi)2.5元/平方米/月,，年交費(fèi)從3000元降至2100元,，省下的900元足夠支付家庭半年水電費(fèi)。

“空置房打折”倒逼物業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

“空置房打折”,，蘭州并非獨(dú)家,。今年2月，湖南省長(zhǎng)沙市發(fā)布通知,，自3月1日起,，針對(duì)已辦理房屋交付手續(xù)卻未入住或未使用的空置房，物業(yè)費(fèi)交納實(shí)行階梯式優(yōu)惠,。交房次月起連續(xù)空置至第24個(gè)月,，按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的70%交納；從第25個(gè)月起至空置結(jié)束,，按90%交納,。

同期，江蘇省鎮(zhèn)江市也明確,，對(duì)連續(xù)空置6個(gè)月以上的住宅,，經(jīng)業(yè)主書面告知,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)確認(rèn)后，空置期間前期物業(yè)公共服務(wù)費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的70%交納,?？罩贸^(guò)24個(gè)月的由雙方協(xié)商確定，未協(xié)商或未能達(dá)成一致的,，繼續(xù)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的70%交納,。

有統(tǒng)計(jì)顯示，目前全國(guó)已有10多個(gè)城市加入空置房物業(yè)費(fèi)打折的行列,，而打折力度最大的是甘肅的蘭州新區(qū)：對(duì)連續(xù)未入住6個(gè)月以上的空置住宅,，申請(qǐng)通過(guò)的，物業(yè)費(fèi)按50%收取,。

“空置房打折”,，帶來(lái)的一大影響就是物業(yè)企業(yè)收入縮水。在此情況下,，一些物業(yè)企業(yè)“花式求生”緩解經(jīng)營(yíng)壓力,。

蘭州新區(qū)某物業(yè)公司負(fù)責(zé)人表示，空置房五折政策讓公司年收入減少15%,，“倒逼我們向技術(shù)要效率”,。該公司通過(guò)引入智能巡檢機(jī)器人、壓縮管理層級(jí),，使得人力成本下降10%,。

也有物業(yè)企業(yè)改變策略，“以服務(wù)換口碑”,，讓業(yè)主交錢后感到物有所值,。蘭州七里河區(qū)一老舊小區(qū)物業(yè)費(fèi)雖未降價(jià)，但新增便民服務(wù),，提升小區(qū)綠化,，并每季度公示電梯廣告收益沖抵公攤費(fèi)用，業(yè)主滿意度提升30%,。

還有一些物業(yè)企業(yè)開辦社區(qū)食堂,。甘建城服集團(tuán)蘭州公司通過(guò)物業(yè)+養(yǎng)老試點(diǎn)，走平價(jià),、微利,、質(zhì)優(yōu)的路線。蘭州國(guó)資利民集團(tuán)的物業(yè)板塊成立三益建業(yè)益民餐飲管理有限公司,，在各物業(yè)小區(qū)主導(dǎo)“三益社區(qū)大食堂”,。蘭州新區(qū)城投集團(tuán)瑞嶺物業(yè)開辦的社區(qū)大食堂，為4萬(wàn)余名居民提供平價(jià)用餐，有效解決了老年人群,、學(xué)生族和上班族“吃飯難”“吃飯貴”等問(wèn)題,。這些社區(qū)食堂深受業(yè)主歡迎,，也為物業(yè)企業(yè)帶來(lái)了可觀的收入,。

從“收錢辦事”轉(zhuǎn)向“服務(wù)創(chuàng)收”

專家表示，物業(yè)費(fèi)價(jià)格的松動(dòng)背后暗藏著物業(yè)行業(yè)的深度洗牌,。數(shù)據(jù)顯示,，2023年全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)達(dá)37.5萬(wàn)家，較2018年激增59.8%,，而同期房地產(chǎn)新開工面積連降5年,，物業(yè)市場(chǎng)供過(guò)于求。

蘭州某物業(yè)公司負(fù)責(zé)人直言：“過(guò)去靠開發(fā)商‘輸血’就能活,、轉(zhuǎn)租幾間鋪面就掙錢,，現(xiàn)在必須靠提升服務(wù)質(zhì)量搶市場(chǎng)、換來(lái)業(yè)主的信任,?！?

蘭州市物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人也表示：“通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,、創(chuàng)新服務(wù)模式,、延伸服務(wù)鏈，物業(yè)企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,?！?

有專家表示，物業(yè)費(fèi)的松動(dòng)是市場(chǎng)規(guī)律的必然結(jié)果,，過(guò)去那種“質(zhì)價(jià)倒掛”的矛盾,、物業(yè)和業(yè)主各執(zhí)一詞的爭(zhēng)議、對(duì)“降價(jià)即降質(zhì)”惡性循環(huán)的擔(dān)憂,，都可以通過(guò)建立新的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系來(lái)解決,，讓物業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)價(jià)平衡”。

據(jù)悉,，蘭州市正在研究將物業(yè)服務(wù)質(zhì)量納入信用評(píng)價(jià)體系,，通過(guò)與招投標(biāo)資格掛鉤，“讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)不吃虧,，讓糊弄業(yè)主的‘躺平派’出局,，讓優(yōu)質(zhì)的物業(yè)企業(yè)健康發(fā)展”。

專家指出,，閑置房物業(yè)費(fèi)打折,，影響的不僅是價(jià)格，也是對(duì)行業(yè)傳統(tǒng)規(guī)則的顛覆。當(dāng)業(yè)主從“被動(dòng)交費(fèi)”轉(zhuǎn)向“用腳投票”,，當(dāng)物業(yè)企業(yè)從“收錢辦事”轉(zhuǎn)向“服務(wù)創(chuàng)收”,，這場(chǎng)博弈將推動(dòng)社區(qū)治理更透明、更規(guī)范,。對(duì)蘭州而言,，能否在物業(yè)費(fèi)降價(jià)中率先破局，答案或許就藏在業(yè)主的微笑評(píng)價(jià)里,。

【編輯:鳴笛】