電商經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，傳統(tǒng)行業(yè)擁抱電商是主流,。艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)報(bào)告》顯示,，去年電商營(yíng)收規(guī)模8946.2億元,，占網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的60%強(qiáng),。電商對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重要,，在“懶人經(jīng)濟(jì)”成為普遍趨勢(shì)的情況下,，可以說(shuō)誰(shuí)把握住了電商,，誰(shuí)就擁有了未來(lái),。

在此背景下,，40多家服飾品牌從京東撤出,，讓人看不明白。一方面,，京東2016年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,，京東全年凈收入高達(dá)2602億元，同比增長(zhǎng)44%,，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)也頗為亮眼,。多家服飾品牌從京東撤出，相當(dāng)于與一個(gè)大平臺(tái)決裂,，這其實(shí)是在與未來(lái)打賭,，充滿了巨大的不穩(wěn)定性,。另一方面,，這些從京東撤出的服飾品牌,，在京東平臺(tái)的業(yè)績(jī)并不差，如今年1到8月,，太平鳥(niǎo),、真維斯的業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)分別為90%,、40%，增速最快的GXG更是超過(guò)了120%,。

在京東上嘗到了“甜頭”,，轉(zhuǎn)頭卻從京東撤出,，這在邏輯上難以講通——放棄可觀的市場(chǎng)與利潤(rùn),，正常情況下企業(yè)不會(huì)這么做,。幾乎唯一可能的情況,，就是像中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為判斷的那樣,，在話語(yǔ)權(quán)力不對(duì)等的情況下,，有第三方平臺(tái)向這些品牌施加了巨大的壓力,，促使這些企業(yè)“二選一”,，而懾于第三方平臺(tái)的行業(yè)壟斷地位,，這些服飾品牌不得不納出“投名狀”,，選邊站隊(duì),。

要求商家“二選一”，前兩年個(gè)別具有壟斷地位的平臺(tái)就曾采取這種任性做法,，引起商家的不滿并受到輿論批評(píng)。這次40多家服飾品牌從京東撤出,，如果最終證實(shí)也是受到第三方平臺(tái)影響甚至脅迫的結(jié)果,，說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)成為比較嚴(yán)重的老大難問(wèn)題,，監(jiān)管部門(mén)對(duì)此應(yīng)當(dāng)高度重視,，依法依規(guī)推動(dòng)有關(guān)企業(yè)和平臺(tái)積極解決,。

平臺(tái)要求商家“二選一”，商家要想繼續(xù)留在“我”這里,，就必須從其他平臺(tái)撤出,，這種違反公平交易原則的做法，對(duì)商家和其他平臺(tái)都造成了實(shí)際的傷害,。電商經(jīng)濟(jì)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，商家與電商平臺(tái)應(yīng)當(dāng)是平等關(guān)系，只要不違反雙方簽訂的合約,，商戶怎么布局自己的商業(yè)計(jì)劃,，做出怎樣的經(jīng)營(yíng)安排，都應(yīng)當(dāng)屬于自主決策的范疇,。電商平臺(tái)對(duì)商家的自主決策不應(yīng)當(dāng)干涉,，事實(shí)上也無(wú)權(quán)干涉,，否則就是一種管理權(quán)限的越位,。

在電子商務(wù)領(lǐng)域,，監(jiān)管部門(mén)和電商平臺(tái)需要共同對(duì)商家的產(chǎn)品和服務(wù)把關(guān),，對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的商品和服務(wù)承擔(dān)一定的監(jiān)管責(zé)任,。審核商戶的資質(zhì)、產(chǎn)品與服務(wù),，保證產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量和安全,，是平臺(tái)需要履行的職責(zé)，但平臺(tái)的權(quán)限僅限于這個(gè)層面,，如果把手伸到商家的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，既對(duì)商家的自主經(jīng)營(yíng)構(gòu)成了不正當(dāng)干預(yù),，也對(duì)其他平臺(tái)構(gòu)成了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，甚至涉嫌嚴(yán)重違法行為,。

在市場(chǎng)占有明顯優(yōu)勢(shì)份額的大企業(yè),、大平臺(tái)，更應(yīng)該履行與其體量相稱(chēng)的社會(huì)責(zé)任,。某些電商平臺(tái)要求商家“二選一”,，或許短期內(nèi)能獲得一些利益,，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看必將傷害商戶的感情,，并對(duì)自身造成某種“反噬效應(yīng)”，最終害人又害己,，何苦呢,？

(編輯：貝塔)