影迷和觀眾對(duì)此,，是雀躍的——超過(guò)100天沒(méi)進(jìn)影院,，太多人憋壞了。

評(píng)論者開(kāi)始預(yù)測(cè)年內(nèi)票房,，不到去年一半的300億,，將是今年中國(guó)電影的底線。

對(duì)行業(yè)內(nèi)的電影人,，真正的艱難,，或許才剛剛開(kāi)始。

資深制片人方勵(lì),、和資深電影公司高管張昭分別談疫情影響——

「這讓中國(guó)電影整體倒退10—15年,。」

「這個(gè)行業(yè)實(shí)際上需要3到5年的重建期,，現(xiàn)在是時(shí)候正視絕望,，并且打破幻想?！?

影院即將開(kāi)門,，疫情尚未結(jié)束，未來(lái)行業(yè)內(nèi)這5個(gè)連鎖反應(yīng),，是順其自然,，也是逆勢(shì)向前。

新片怎么上,？

首先要解決的問(wèn)題是——

影院開(kāi)門,，放什么？以及,，以怎樣的排序放,？

誰(shuí)打頭陣？誰(shuí)前后夾擊,？誰(shuí)坐鎮(zhèn)中軍帳,？誰(shuí)又來(lái)壓軸？

或許這個(gè)檔口,，電影局就正在和春節(jié)檔以來(lái),、積壓的國(guó)內(nèi)外新片，挨個(gè)面談,。第一個(gè)定檔的勇敢者,，應(yīng)該很快就會(huì)站出來(lái)了。

這其中,，因?yàn)榭词挛锏慕嵌炔煌?，帶?lái)的結(jié)果也是截然相反的——

有人說(shuō),，觀眾迫切回歸影院，不妨拿質(zhì)量一般的新片開(kāi)路,。所謂的爛片,，此時(shí)借著觀眾的低預(yù)期速速公映，正是時(shí)候,。

也有人認(rèn)為，線上小規(guī)模的調(diào)查作不得數(shù),，觀眾的回歸欲望到底有多強(qiáng),，要打個(gè)問(wèn)號(hào)。除非是空降現(xiàn)象級(jí)的口碑新片,，為市場(chǎng)殺出一條血路,。

不管怎樣，目前任何體量的新片,，出品方都一定在思考檔期這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,。

按照過(guò)往，大片不動(dòng),，中小體量新片也絕不會(huì)動(dòng)的邏輯,，即便不會(huì)率先公映，但當(dāng)下之急就是——

大片務(wù)必先站出來(lái)官宣定檔,，既提振市場(chǎng),，也做好表率。

這其中的主力,，自然是除去《囧媽》的其他春節(jié)檔六強(qiáng),。

有傳聞，考慮到今年暑期檔萎縮,，大片或許都將延后到國(guó)慶檔之后,，甚至直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)明年春節(jié)檔。

不過(guò),，現(xiàn)在去毫無(wú)根據(jù)地揣測(cè)檔期,，包括《八佰》《一秒鐘》《蘭心大劇院》《英格力士》等存貨是否會(huì)被開(kāi)綠燈拿來(lái)救市，沒(méi)有多少意義,。

真正有意義的是——

電影局是否有一個(gè)足夠詳細(xì),、負(fù)責(zé)、有效的后疫情時(shí)期,，新片公映計(jì)劃,？

各大出品方是否真的能暫時(shí)放下私利、團(tuán)結(jié)一心地作為一個(gè)整體,，讓中國(guó)電影度過(guò)這個(gè)難關(guān),？

這時(shí)候早已不再是「一切交給市場(chǎng)」那樣的簡(jiǎn)單和政治正確,，就像打一場(chǎng)為期半年的仗，戰(zhàn)斗的開(kāi)頭,，或者說(shuō)關(guān)鍵——

或許就是找到今年的《流浪地球》,、《哪吒之魔童降世》，然后所有人一起,，助推其登上高峰,、點(diǎn)燃市場(chǎng)。

會(huì)是哪一部,、或哪兩部呢,？

影院要復(fù)活？

疫情之下,，影院作為終端,，成了整個(gè)行業(yè)晴雨表的標(biāo)簽、甚至底線,。

如今影院復(fù)工在即,，很多人替影院高興，認(rèn)為最困難的日子,，終于撐過(guò)去了,。

真的如此？

一個(gè)現(xiàn)實(shí)是——

影院的開(kāi)工成本,，一定是大于停工成本的,。

如果復(fù)工后，一定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有大熱新片加持,，購(gòu)票者寥寥,，加上暑期檔的萎縮，影院倒閉的速度很有可能會(huì)高過(guò)復(fù)工之前,。

△圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

從這個(gè)角度,，影院在這次疫情當(dāng)中的被動(dòng)位置，在復(fù)工初期很可能會(huì)被繼續(xù)強(qiáng)化,，甚至加劇,。

那位可能會(huì)說(shuō)，之前呼吁開(kāi)門的是你,，現(xiàn)在要復(fù)工了,，喊難的還是你。

要啥自行車??？！

但必須強(qiáng)調(diào)的是——

影院作為重資產(chǎn)在身、整個(gè)行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力最弱的那一環(huán),，本就理應(yīng)得到最大程度的支持與幫助,。

即便沒(méi)有實(shí)質(zhì)的幫助，精神上的同情,，也好過(guò)冷嘲熱諷,。

就目前而言，撐過(guò)復(fù)工初期的前兩個(gè)月,，是所有影院的首要任務(wù),。

自己開(kāi)源節(jié)流是一方面，更重要的是——

電影局能否給予足夠的支持,？

從專項(xiàng)資金返還,，到組織足夠規(guī)模的舊片復(fù)映，這些真正能切實(shí)幫到影院的措施,，比起喊口號(hào)打雞血，要實(shí)際得多,。

對(duì)影院來(lái)說(shuō),，已經(jīng)關(guān)了100多天。

如果沒(méi)有強(qiáng)力新片入場(chǎng),、周密負(fù)責(zé)的計(jì)劃,、和行之有效的支援細(xì)則，倒是真的不介意,，再多關(guān)上幾天了,。

產(chǎn)能跟得上？

今年中國(guó)電影的關(guān)鍵詞,，是活下去,。之前的票房任務(wù)，一定是完不成了,。

那明年呢,？后年呢？

7號(hào),，正午陽(yáng)光,、華策影視、檸萌影業(yè),、慈文傳媒,、耀客傳媒、新麗傳媒等六家影視公司,，以及騰訊視頻,、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷三家視頻網(wǎng)站，聯(lián)合發(fā)布關(guān)于行業(yè)自救行動(dòng)的倡議書,。

其中提到——

「疫情期間僅影視劇行業(yè)就有大約60個(gè)劇組停拍,，100個(gè)項(xiàng)目延遲，預(yù)計(jì)今年電視劇產(chǎn)量將比2019年減少30%,?！?

這和同日的另一則消息放在一起看，很能說(shuō)明問(wèn)題——

據(jù)「餓了么」7日公布的數(shù)據(jù),，浙江橫店最近新注冊(cè)外賣騎手人數(shù)創(chuàng)歷史新高,，其中超七成來(lái)自群演隊(duì)伍。

影視劇如此,，電影亦然,。

△圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

應(yīng)該說(shuō)，在之前稅務(wù)風(fēng)波的「影視寒冬」之后,，市場(chǎng)本就對(duì)2020年之后的產(chǎn)能持謹(jǐn)慎態(tài)度,。如今疫情顯然又加劇了這一危機(jī)。

開(kāi)機(jī)項(xiàng)目的減少,，對(duì)行業(yè)的影響是連串的——

整體供需陷入供大于求,。

編劇寫好的劇本砸在手里，演員長(zhǎng)期無(wú)戲可拍,，幕后工作人員亦是如此,。連帶著各大影視城、影視基地產(chǎn)業(yè)鏈上的所有從業(yè)者,，一并陷入困境,。

這一切的結(jié)果，就是肉眼可見(jiàn)的2021和2022年,，院線電影不僅難以保質(zhì),，連最基礎(chǔ)的保量都將打上問(wèn)號(hào)。

那位可能說(shuō),，從今年撤檔到明年的好萊塢大片,，都?jí)蛟壕€消化了。但要明確的是——

這兩年外片在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的整體頹勢(shì)是很明顯的,，況且,，外片繁榮也對(duì)國(guó)片復(fù)蘇，起不到任何幫助作用,。

未來(lái)的中國(guó)電影市場(chǎng),，唱主角的一定是華語(yǔ)電影。

從這個(gè)角度,，如果沒(méi)有從諸如稅收減免,、創(chuàng)作鼓勵(lì),、題材放寬等維度給予扶持，明年到后年的全年票房或許很難會(huì)有強(qiáng)力反彈,。

資本要后撤,？

資本的后撤，其實(shí)從近兩年就已經(jīng)開(kāi)始,。

原因除了突然而至的「寒冬」,，很關(guān)鍵的一點(diǎn)是——

15到16這幾年，電影市場(chǎng)極速狂飆,，眾多非理性的熱錢紛紛涌入,。

如今回想，后來(lái)的幾大撲街或難產(chǎn)項(xiàng)目——如《上海堡壘》《阿修羅》,，以及《畫皮3》《摸金校尉之九幽將軍》等——立項(xiàng)都是來(lái)自那個(gè)「瘋狂時(shí)期」,。

而在疫情打擊幾乎全行業(yè)的背景下，資本的后撤潮,，或?qū)?lái)得前所未有的決絕,。

△圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

優(yōu)質(zhì)的電影產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然離不開(kāi)資本的支持,。中國(guó)成為全球第二大電影市場(chǎng),，資本的力量亦功不可沒(méi)。

但事實(shí)上,，資本投入和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不合拍，一直是中國(guó)電影的老問(wèn)題,。

最根本的問(wèn)題在于——

趨利本性的資本,，始終未能找到從中國(guó)電影市場(chǎng)上，總結(jié)出一套長(zhǎng)期,、可行的操作方法,。

你可以說(shuō)資本貪婪，但本質(zhì)上,，中國(guó)電影在近20年間沒(méi)能建立起穩(wěn)定輸出的創(chuàng)作模式,，或許才是最大原因。

爆款往往出自意料之外,，寄予厚望的卻常常未達(dá)預(yù)期,。當(dāng)這樣的狀況屢屢發(fā)生，資本的后撤,，理所當(dāng)然,。

不過(guò)，換個(gè)角度,，對(duì)中國(guó)電影,，這未嘗盡是壞事。

熱錢最旺的時(shí)候，就有業(yè)內(nèi)人判斷,，資本泡沫,，遲早會(huì)被擠破。

博納影業(yè)CEO于冬在16年上影節(jié)某論壇就曾預(yù)測(cè),，未來(lái)的中國(guó)的資本市場(chǎng),，將是一個(gè)逐漸回歸價(jià)值投資、理性投資的過(guò)程——

「去年此時(shí),，我宣布了私有化,，此后這一年中，博納重新得到了資本的關(guān)注,，中國(guó)所有的金融資本,，都開(kāi)始進(jìn)入博納。

所以,，當(dāng)資本推高產(chǎn)業(yè)泡沫后,，價(jià)值投資仍是最佳選項(xiàng)?！?

這話對(duì)當(dāng)下的中國(guó)電影,，尤其適用。

行業(yè)大洗牌,？

疫情之后,，一個(gè)行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)象是——

短時(shí)間里，幾大影視公司的中高層相繼被辭或請(qǐng)辭,。

這個(gè)名單,，有萬(wàn)達(dá)影視總經(jīng)理姜偉、副總經(jīng)理鄭劍鋒,，華誼兄弟副總經(jīng)理葉寧,，從樂(lè)視到復(fù)興影視才8個(gè)月的張昭，貓眼娛樂(lè)首席運(yùn)營(yíng)官康利等,。

△圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

高管離職,，并不會(huì)動(dòng)搖巨頭公司在業(yè)內(nèi)的影響力，但這或許是個(gè)信號(hào),。

洗牌的信號(hào),。

洗牌，有兩層含義——

一是字面意思的優(yōu)勝劣汰,。

疫情必然加速了中國(guó)電影市場(chǎng)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰,，除了此前就瀕臨「死亡」的，還有那些渾水摸魚搞投機(jī)的,。

二是行業(yè)內(nèi)的優(yōu)化重組,。

回到于冬前面提及的「價(jià)值投資」,，中國(guó)電影人一定認(rèn)識(shí)到了，不論是危機(jī)時(shí)刻提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，抑或真正的做大做強(qiáng),，都需要做到兩點(diǎn)——

1.遵循最基本的創(chuàng)作規(guī)律，內(nèi)容為王,；

2.小到個(gè)人,，大到公司，堅(jiān)持品牌化經(jīng)營(yíng),。

而站在更高視角,，中國(guó)電影的領(lǐng)導(dǎo)者們，需要為行業(yè)做出思路清晰的,、至少十年以上的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,。

如果這是中國(guó)電影由大到強(qiáng)的開(kāi)始，或許幾年后回看,，疫情所帶來(lái)的影響,，將不會(huì)盡是負(fù)面。

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(編輯：鳴嫡）