2018中國省級衛(wèi)視冠軍易主 北京衛(wèi)視登頂?shù)谝?/h1>
  來源:鈦媒體冷述美2018-12-31
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核心提示:正如徐滔所說,,“我們在,,就是省級衛(wèi)視的黃金時代?!北本┬l(wèi)視坐上冠軍寶座,,有其必然性。而這種必然性,,對于整個行業(yè)和廣告主來說,,具有強烈的樣本意義。

鈦媒體走訪廣電傳媒專業(yè)人士后發(fā)現(xiàn),,北京衛(wèi)視坐上冠軍寶座,,有其必然性。而這種必然性,,對于整個行業(yè)和廣告主來說,,具有強烈的樣本意義。

作為中國娛樂產(chǎn)業(yè)的主要支柱,,中國省級衛(wèi)視平臺間的競爭,,無論在行業(yè)內外,都是廣受關注的焦點,。在2018年這個注定非同尋常的年份里,,格局穩(wěn)定長達十余年的省級衛(wèi)視,第一次迎來冠軍易主,。

根據(jù)央視索福瑞歷年統(tǒng)計的全國省級衛(wèi)視收視排名,,湖南衛(wèi)視連續(xù)十五年蟬聯(lián)冠軍,浙江衛(wèi)視,、上海東方衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視雖多次向第一發(fā)起沖擊,,但從未染指。2018年,,令人意想不到的是,,收視冠軍最終被連續(xù)五年排名第四的北京衛(wèi)視奪得,中國省級衛(wèi)視的版圖驚現(xiàn)新格局,。

鈦媒體注意到,,在12月25日《綜藝》發(fā)布的文章中,,湖南衛(wèi)視在評點今年業(yè)績時,有意避開了作為市場通用官方數(shù)據(jù)的央視索福瑞數(shù)據(jù),,采用尼爾森公司的數(shù)據(jù),,宣布他們今年依然名列省級衛(wèi)視第一名。

收視率統(tǒng)計的多渠道,、多標準,,以及收視率被污染、被買賣的問題在2018年飽受各方關注,。特別是2018年9月,,“收視率造假”事件發(fā)生,引發(fā)多家衛(wèi)視聲援,,人民網(wǎng)等權威媒體也刊發(fā)評論員文章《不能讓所謂的收視率愚弄觀眾》對收視亂象加以譴責,。收視率造假事件曝光后,天津衛(wèi)視,、安徽衛(wèi)視,、山東衛(wèi)視等早已淡出省級衛(wèi)視第一陣營的平臺,開始出現(xiàn)在節(jié)目收視三甲的行列中,,而北京衛(wèi)視的“冠軍相”也隨之清晰起來,。

就在湖南衛(wèi)視發(fā)表尼爾森數(shù)據(jù)的次日,國家廣電總局也召開發(fā)布會,,宣布《廣播電視節(jié)目收視綜合評價大數(shù)據(jù)系統(tǒng)》基本建成并開通運行,,整個過程僅用時40多分鐘,廣電總局局長聶辰席,、廣電總局副局長高建民,、廣電總局副局長范衛(wèi)平出席發(fā)布會,廣電總局副局長張宏森擔任主持人,,中央廣播電視總臺副臺長閻曉明列席會議,,重要程度可見一斑。這是國家廣電總局“構建中國特色收視調查體系”的一次行動,,可以預見,,在2019年中國電視的收視率統(tǒng)計標準將更加清晰,各個數(shù)據(jù)的綜合評定也會給予廣告主更加立體的衛(wèi)視畫像,。

C位之爭:并非“一路開掛”,,

而是價值回歸

縱觀2018年一線省級衛(wèi)視的表現(xiàn),綜藝方面乏善可陳,。不多的亮點中,,湖南衛(wèi)視的創(chuàng)新性仍然讓人贊嘆,。秉持“快樂中國”理念的湖南衛(wèi)視,,一直是中國年輕文化和娛樂文化的領軍者,。然而當進入2018年后,湖南衛(wèi)視卻開始了艱難的轉型,。不得不說,,雖然仍難以比肩央視,但湖南衛(wèi)視通過《聲臨其境》《我家那小子》《幻樂之城》《聲入人心》等多檔新品,,在文化領域開拓了一番新天地,。雖然期待中的“現(xiàn)象級”沒有出現(xiàn),但湖南衛(wèi)視的創(chuàng)新魄力和創(chuàng)新能力已是有目共睹,。

相對于綜藝領域的成功轉型,,電視劇方面湖南衛(wèi)視則表現(xiàn)的有些力不從心。為慶祝改革開放40周年,,湖南衛(wèi)視排播了獻禮劇《那座城這家人》,,湖南衛(wèi)視和天娛傳媒期待該劇能夠復制《人民的名義》的收視奇跡,但這部明顯更適合北方市場定位的現(xiàn)實題材電視劇,,讓湖南衛(wèi)視的愿望落空,。

而反觀北京衛(wèi)視,長期經(jīng)營的晚間黃金時段劇場(品質劇場)成為現(xiàn)實題材電視劇的熱土和福地,。從今年9月開始,,連續(xù)播出的四部電視劇《娘道》、《正陽門下小女人》,、《幸福一家人》,、《大江大河》,創(chuàng)造了省級衛(wèi)視同時段收視率四連冠的奇跡,,“大戲看北京”的品牌價值已經(jīng)深入人心,。

綜藝方面,一向被人詬病缺少爆款節(jié)目的北京衛(wèi)視,,在2018年劍走偏鋒,,推出了一系列文化屬性、綜藝表達的原創(chuàng)季播節(jié)目,,像《傳承中國》,、《上新了·故宮》等都讓人耳目一新。

更出乎很多人意料的是,,在新媒體端,,北京衛(wèi)視的表現(xiàn)同樣出色。尼爾森網(wǎng)聯(lián)媒介研究提供的相關數(shù)據(jù)顯示,,北京衛(wèi)視近三個月來在DTV,、IPTV、OTT三大直播收視用戶統(tǒng)計中排名第二,;從美蘭德藍鷹大數(shù)據(jù)中心提供的數(shù)據(jù)來看,,北京衛(wèi)視緊隨湖南衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視之后排名前三,。與浙江衛(wèi)視的差距,也僅限于小數(shù)點的后兩位,。根據(jù)美蘭德數(shù)據(jù)和小康榜數(shù)據(jù):北京衛(wèi)視的公信力居省級衛(wèi)視第一,。

多維度數(shù)據(jù)組成的這張成績單能夠讓我們得出三個結論:

北京衛(wèi)視是一線省級衛(wèi)視中“求生欲”最強的衛(wèi)視;

北京衛(wèi)視一直在向年輕化轉型,;

北京衛(wèi)視第一名成績的取得,,并非“一路開掛”,而是“價值回歸”,。

北京衛(wèi)視到底做對了什么,?

鈦媒體走訪廣電傳媒專業(yè)人士后發(fā)現(xiàn),北京衛(wèi)視坐上冠軍寶座,,有其必然性,。而這種必然性,對于整個行業(yè)和廣告主來說,,具有強烈的樣本意義,。

新時代賦能

新時代倡導的守正創(chuàng)新的政策趨勢,給予北京衛(wèi)視難得的發(fā)展機遇,。

2018年是中國改革開放40周年,,2019年是建國70周年。在漸趨熱烈的慶祝氛圍,、以及守正創(chuàng)新的熒屏大勢中,,縱觀省級衛(wèi)視平臺,也只有被稱為“小央視”的北京衛(wèi)視做好了準備,。

北京衛(wèi)視目前已經(jīng)推出了一系列改革開放40周年獻禮劇,。如慶祝改革開放40周年的《大江大河》,在播出后無論在索福瑞的收視率調查表上,,還是在酷云,、歡網(wǎng)這樣的新媒體平臺上,數(shù)據(jù)都一騎絕塵,。

不僅限于電視劇,,北京衛(wèi)視2018年12月打造的慶祝改革開放40周年的《改革開放 關鍵一招》欄目,既唱響了主旋律,,又收獲了連續(xù)三天同時段省級衛(wèi)視第一名的成績,。

在新時代,北京衛(wèi)視用實際行動做出了這樣的詮釋——一切成功的節(jié)目都要擁有美好的價值觀,。

同時,,據(jù)業(yè)內人士稱,北京市委市政府的扶持是北京衛(wèi)視能夠取得業(yè)績突破的重要推手,而2016年以來,,北京電視臺臺長李春良所確立的“全臺辦衛(wèi)視”戰(zhàn)略方針,,也為北京衛(wèi)視的快速發(fā)展凝聚了力量,掃清了障礙,。

“守正”而不“守舊”

不少人說電視臺已經(jīng)垂垂老矣,然而縱觀2018年省級衛(wèi)視的發(fā)展,,可以看出一線平臺已經(jīng)開始了面向金主和融媒體的 “絕地求生”,。

這其中,北京衛(wèi)視以極大的求生欲在這場殘酷的競爭游戲中笑到最后,。北京衛(wèi)視在2018年的一系列舉措,,可以給陷入發(fā)展困境的傳統(tǒng)媒體很好的借鑒。

根據(jù)北京衛(wèi)視廣告招商會上公布的消息,,2018年,,北京衛(wèi)視與三元品牌衡安堂166優(yōu)效酸奶的跨界合作,以及在《跨界歌王》,、《跨界喜劇王》中展現(xiàn)出的超強帶貨能力,,都讓北京衛(wèi)視的廣告招商有了更多的議價籌碼。

同時,,這家被視作“傳統(tǒng)”的省級衛(wèi)視,,也在以前所未有的開放心態(tài)擁抱新媒體。2018年下半年,,北京衛(wèi)視宣布旗下品牌全線入駐今日頭條和抖音,。據(jù)悉,在三個月內《跨界喜劇王》的視頻點擊量已超過了6.7億,,《養(yǎng)生堂》粉絲數(shù)量暴增至600萬,,單支視頻點擊量突破5506萬,增強了傳統(tǒng)電視節(jié)目的長尾效應,,實現(xiàn)了傳統(tǒng)電視IP的跨媒體破壁傳播,。

融媒體時代的衛(wèi)視,勇者向死而生

12月27日,,華為輪值董事長郭平發(fā)布了《不經(jīng)艱難困苦,,何來玉汝于成》的新年賀詞,他表示“不公平把我們逼向了世界第一”,。作為中國企業(yè)“狼性文化”的締造者,,華為引領的這種帶有野性的拼搏精神,成為了眾多省級衛(wèi)視紛紛效仿的對象,。

在省級衛(wèi)視近20年的發(fā)展中,,各衛(wèi)視的領軍人物都給自家平臺打上了辨識度極高的烙印。例如湖南衛(wèi)視的張華立,作為《超級女聲》的幕后推手,,張華立是湖南衛(wèi)視的重要奠基人,,而其手創(chuàng)的天娛傳媒,也成為了湖南系影視劇,、藝人的重要源發(fā)地,。再比如浙江衛(wèi)視的夏陳安,以“電視少帥”馳名于文娛江湖,。離開浙江衛(wèi)視后,,無論是赴中國傳媒大學任教,還是加入北京文化,,夏陳安的一舉一動都能在業(yè)內掀起不小的“風暴”,。

可以說,這些衛(wèi)視的領軍者,,都是以“拼命”著稱,,他們率領的團隊,也都在業(yè)內出了名的能吃苦,,能打硬仗,。

但是業(yè)內公認最“拼”、最“玩命”的,,正是北京衛(wèi)視的掌門人,,北京電視臺副總編輯徐滔。夏陳安評價徐滔,,說她是“自燃自愈”的典型,。一位記者評價徐滔說,她是個“猛烈燃燒自己,,從來不遺余力的人”,。

徐滔曾是中國最好的法治記者和主持人,榮獲過中國新聞界和電視界的所有榮譽,,她創(chuàng)辦的《法治進行時》,,成為中國電視發(fā)展史上的一座里程碑。

掌舵北京衛(wèi)視后,,徐滔更是帶著北京衛(wèi)視的團隊把自己的“拼”勁兒發(fā)揮到了極致,。

北京電視臺衛(wèi)視節(jié)目中心主任馬宏曾經(jīng)說過,“我們知道凌晨四點國貿的樣子,?!北本┬l(wèi)視的團隊,早已記住了凌晨四點,、五點,、六點的北京夜空。

徐滔從醫(yī)院急速趕回錄制現(xiàn)場開全組安全會

上周六深夜,北京衛(wèi)視某位制片人在朋友圈中發(fā)布了這樣一張照片——簡陋的白色帳篷里,,徐滔戴著口罩,,頭上敷著毛巾,在給跨年項目組開會,。據(jù)這位制片人在朋友圈中的介紹,,兩個小時前徐滔剛剛從高達1米的舞臺上跌落,腦袋重重的撞在了地上,,在緊急送到南二環(huán)的北京宣武醫(yī)院處理后,,她又飛速趕回西五環(huán)的錄制現(xiàn)場召開全組的安全會。

同樣的,,徐滔也把這樣一種“拼命”文化賦予了北京衛(wèi)視,先后制作出了大批獨具特色的“硬核內容”,。

在12月24日舉行的“TV地標”(2018)中國電視媒體綜合實力大型調研成果發(fā)布會上,,廣電總局宣傳司司長高長力對中國電視做出了這樣的解讀,“未來的廣播電視,,需要我們有創(chuàng)新精神去搞媒體融合,,需要我們有匠人精神去生產(chǎn)優(yōu)質內容,如果大家能夠在這兩個方面一起努力,,它(電視)就會長生不死,。”

高長力的話證明了,,只要能持續(xù)生產(chǎn)好的內容,,電視就會永遠存在。而湖南衛(wèi)視張華立,、浙江衛(wèi)視夏陳安,、北京衛(wèi)視徐滔這樣的眾多電視精英,正是好內容不斷生產(chǎn)的關鍵所在,。

正如徐滔所說,,“我們在,就是省級衛(wèi)視的黃金時代,?!?

(編輯:月兒)



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