網(wǎng)上每支售價低至2.5元 股權凍結、公號“停更”的鐘薛高“降價促銷”,?
近日,,曾經(jīng)的“網(wǎng)紅雪糕”鐘薛高再次引發(fā)關注。
天眼查APP顯示,,近日,,鐘薛高食品(上海)有限公司(以下簡稱鐘薛高)所持3500萬股權被凍結,涉及旗下3家公司,。
近年來,,鐘薛高負面輿論不斷:去年10月曾因欠薪登上熱搜,如今又引發(fā)“股份凍結”熱議,。
2月21日,,華西都市報、封面新聞記者發(fā)現(xiàn),,鐘薛高的官方微信公眾號,、微博,、小紅書均已停更數(shù)月甚至半年。此外,,在第三方購物平臺上,,鐘薛高的產品均以很低的價格銷售,其中臨期產品已低至2.5元一支,。
負面?zhèn)髀劜粩?所持3500萬元股權被凍結
記者從天眼查APP獲悉,,近日,鐘薛高新增3則股權凍結信息,,凍結股權數(shù)額分別為2000萬元、1000萬元,、500萬元,。
股權凍結被執(zhí)行的企業(yè)分別為殊趣食品(上海)有限公司、盤箸有喜(上海)生物科技有限公司,、鐘嘉(上海)商貿有限公司,,凍結期限為2月6日至2027年2月5日,執(zhí)行法院均為浙江嘉興市秀洲區(qū)人民法院,。
事實上,,這已不是鐘薛高第一次被股權凍結。天眼查APP顯示,,去年年底,,鐘薛高曾陸續(xù)增加了4則股權凍結信息,凍結股權數(shù)額分別為100萬元,、139.57萬元,、139.57萬元、100萬元,。
除了股權凍結,,鐘薛高近年來還因價格爭議、欠薪,、斷貨等原因幾度陷入風波,。
2023年10月,欠薪事件一度將鐘薛高推到輿論的風口浪尖,。當時,,在社交平臺上,有多位自稱曾在鐘薛高工作的網(wǎng)友爆料稱被鐘薛高拖欠工資,,在職員工也面臨工資緩發(fā)的情況,。
昨日記者發(fā)現(xiàn),鐘薛高的官方微信公眾號,、微博的更新均停留在2023年8月,,其小紅書的最新一篇筆記也停留在2023年9月,。
雪糕賣不動? 網(wǎng)上售價低至2.5元一支
說起鐘薛高,,最早其因較高的售價被網(wǎng)友吐槽為“雪糕刺客”,,此后又因雪糕“火燒不化”引發(fā)全網(wǎng)熱議,使其一度陷入各種負面輿論和質疑,。
2018年3月,,鐘薛高誕生,名字諧音“中國雪糕”,,創(chuàng)始人林盛的目標是“做中國最好的雪糕”,。2018年“雙十一”,其兩萬支單價66元的厄瓜多爾粉鉆雪糕在15個小時內售罄,,讓鐘薛高全網(wǎng)“出圈”,。
然而,極速狂飆的鐘薛高終究未能實現(xiàn)長紅,。近年來,,鐘薛高頹勢凸顯,2023年“雙十一”,,原本是榜單和頭部直播間“??汀钡溺娧Ω邲]了蹤影,依靠線上渠道崛起的它似乎正在失去主戰(zhàn)場,。
2023年夏天,,記者曾在成都多家雪糕批發(fā)店和便利店看到,鐘薛高多在打折銷售,。有店主說,,鐘薛高的銷售并不好,不少到店的消費者會問價,,但購買的不多,。
艾媒數(shù)據(jù)顯示,在2023年中國消費者購買單支冰淇淋或雪糕的可接受價調查中,,3-15元價格區(qū)間的占比最高,,15元以上的嘗鮮后基本無人問津。
2月21日,,記者在某第三方購物平臺搜索“鐘薛高”,,發(fā)現(xiàn)其產品都在打折促銷,算下來一支雪糕的價格在3.9-10.4元之間,,均價5元左右居多,。此外,記者還看到,,有店鋪的臨期20支裝鐘薛高草莓白巧僅賣60元,,平均1支3元,;20支裝粉紅檸檸冰僅賣50元,平均1支2.5元,。
值得一提的是,,在“雪糕刺客”的標簽下,鐘薛高也曾尋求低價策略,。去年4月,,鐘薛高推出全新低價雪糕產品“Sasaa”,售價3.5元,,但反響平平,。
角逐千億市場 鐘薛高需要講“新故事”
前瞻產業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2015-2021年,,中國冰淇淋,、雪糕行業(yè)市場規(guī)模由不足900億元增長至1600億元,6年間累計上漲超90%,,預計2027年將突破2000億元關口,。
雖然雪糕市場規(guī)模在不斷擴大,,但行業(yè)競爭激烈,。近年來,隨著消費者習慣的轉變,,高價雪糕開始賣不動了,,“性價比”“健康”等成為消費者更看重的標簽。一度負面輿論纏身的鐘薛高更難以被消費者買賬,。
“鐘薛高在市場上走的一直是高端路線,。說起鐘薛高,大多數(shù)人第一反應是:這是一個非常貴的雪糕,?!北P古智庫高級研究員江瀚說,大部分人對鐘薛高有一種偏排斥的心態(tài),,核心原因在于其定價過高,。
貝恩公司全球高級顧問潘俊表示,雪糕作為鐘薛高的主營業(yè)務,,其口味和質量一直是最重要的賣點,。自從雪糕“火燒不化”的危機風波爆出后,鐘薛高陷入了一場無法與消費者調和的矛盾之中,,此后又因種種內部危機站上了風口浪尖,。
中國食品產業(yè)評論員朱丹蓬認為,鐘薛高的平價產品比不過伊利,、蒙牛,、雀巢,、夢龍等大品牌,高端產品也已賣不動了,。歸根結底,,其經(jīng)營理念是沒有可持續(xù)性的,比較看重眼前,,利用一點流量就去“收割”消費者,。
(編輯:映雪)
