畢業(yè)求職季,，職場(chǎng)新人們陸續(xù)走上工作崗位,。但是面對(duì)新的環(huán)境,，很多人都感到有些“尷尬”,，一些性格靦腆的小伙伴甚至表示：非常煎熬。如何順利度過(guò)剛?cè)肼毜倪@段尷尬期,？

  近日,，中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問(wèn)卷網(wǎng)（wenjuan.com），對(duì)1334名職場(chǎng)新人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,，87.6%的受訪職場(chǎng)新人經(jīng)歷過(guò)尷尬期,。順利度過(guò)入職尷尬期，63.9%的受訪職場(chǎng)新人建議多向周圍人請(qǐng)教,，多和老員工交流,。49.3%的受訪職場(chǎng)新人表示要積極主動(dòng)參加入職培訓(xùn)和集體活動(dòng)。

  受訪職場(chǎng)新人中,，即將入職的占30.2%,，已入職的占69.8%。

  入職尷尬期一般有多長(zhǎng)

  “曾經(jīng)到一家銀行實(shí)習(xí),，第一天到崗后,，帶教老師只讓我看員工手冊(cè)、熟悉業(yè)務(wù),，沒(méi)安排實(shí)際工作,。我當(dāng)時(shí)沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，非常被動(dòng)，就這樣看了3天員工手冊(cè),，非常難受,。”即將入職上海某金融公司的舒彭回憶,。

  調(diào)查顯示,，87.6%的受訪職場(chǎng)新人表示初入職場(chǎng)時(shí)都有過(guò)尷尬期。

  去年入職北京某事業(yè)單位的肖寧覺(jué)得,，剛?cè)肼毮嵌螘r(shí)間有太多的尷尬時(shí)刻,，“剛開始工位還沒(méi)有安排好，我就先在其他部門一名出差員工的工位上辦公,。我不太會(huì)主動(dòng)跟別人搭話,，大家也非常忙碌，沒(méi)有人理我,，那半個(gè)月我?guī)缀鯖](méi)怎么跟同事說(shuō)過(guò)話,。”

  入職尷尬期一般有多長(zhǎng),？調(diào)查中,，33.7%的受訪職場(chǎng)新人表示有一周，25.8%的受訪職場(chǎng)新人表示是半個(gè)月,，16.3%的受訪職場(chǎng)新人表示是一個(gè)月,。

  舒彭實(shí)習(xí)時(shí)的尷尬期只持續(xù)了一周，“我是實(shí)習(xí)生,，大家對(duì)我比較包容,，很顧及我的感受，還會(huì)帶著我聚餐,、娛樂(lè),，也會(huì)很耐心地教我一些東西?！?

  在重慶建筑行業(yè)從事人力資源工作的張雨欣說(shuō),，一般新人入職的第一天都會(huì)比較尷尬，“因?yàn)閯偟揭粋€(gè)新的環(huán)境,，不知道能干什么,、要干什么，這個(gè)時(shí)候需要主動(dòng)開口去問(wèn)去說(shuō)”,。

  1.4%的受訪職場(chǎng)新人表示尷尬期只有1天,，10.8%的受訪者有3天。同時(shí),，5.8%的受訪職場(chǎng)新人表示尷尬期有3個(gè)月,，2.1%的受訪者達(dá)到半年,，0.4%的受訪者長(zhǎng)達(dá)1年，2.0%的受訪者表示一直存在,。

  “剛?cè)肼殨r(shí),，發(fā)現(xiàn)我跟一名老同事回家同路，并且乘坐同一趟地鐵,。那段時(shí)間下班乘地鐵成了我非常尷尬的時(shí)刻,，甚至想過(guò)要不要搬家?！毙幷f(shuō),。

  調(diào)查中，職場(chǎng)新人表示,，不了解公司的不成文規(guī)定（51.8%）以及和不熟的人相處（51.4%）會(huì)讓人感到尷尬或手足無(wú)措,。

  “我的工作涉及很多關(guān)于軟件開發(fā)、撰寫代碼的內(nèi)容,，這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)挺陌生的,，但部門的同事又很忙碌，所以我很多時(shí)候只能悶在工位上,，自己沒(méi)有方向地摸索?！蹦壳霸谀晨萍脊旧鷳B(tài)運(yùn)營(yíng)崗位工作的董羽表示,，剛?cè)肼毮嵌螘r(shí)間時(shí)常感到很孤獨(dú)，不太適應(yīng),。

  無(wú)所事事（45.5%）,、對(duì)人員業(yè)務(wù)情況不熟悉（43.7%）、一個(gè)人吃飯（43.3%）也是令職場(chǎng)新人尷尬的主要原因,。

  重慶某職業(yè)院校專職教師羅南思源工作快3年了,。他說(shuō)，對(duì)于很多新入職的老師來(lái)說(shuō),，最手足無(wú)措的就是第一堂課,。“我們很多人都不是師范專業(yè)畢業(yè)的,，不知道該如何上一堂課,，如何去面對(duì)學(xué)生。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的考驗(yàn),。我現(xiàn)在都還記得那種緊張感,。”

  調(diào)查顯示,，令職場(chǎng)新人感到尷尬的情境還有：融入不進(jìn)新環(huán)境（38.3%）,、被冷落（38.0%）、沒(méi)人說(shuō)話（33.4%）、新工作挑戰(zhàn)很大（26.8%）等,。

  如何順利度過(guò)入職尷尬期

  “我當(dāng)時(shí)意識(shí)到,，一直這樣學(xué)不到東西，就開始主動(dòng)問(wèn)帶教老師和周圍的同事,，是否有需要我?guī)兔Φ墓ぷ?。”舒彭認(rèn)為,，在職場(chǎng)上要學(xué)會(huì)主動(dòng),，“他們看我的態(tài)度很積極，就開始讓我從最簡(jiǎn)單的事情做起,，比如復(fù)印打印資料等,，慢慢產(chǎn)生了信任，讓我做一些更復(fù)雜的工作,。我由此慢慢融入了進(jìn)去,，擺脫了尷尬期?！?

  羅南思源說(shuō),，入職尷尬肯定每個(gè)人都會(huì)有，畢竟作為職場(chǎng)新人,，要進(jìn)入的是一個(gè)陌生的圈子,，沒(méi)有辦法快速融入很正常。他感覺(jué),，這個(gè)時(shí)候首先要做的是把自己的工作理順,，提升能力。慢慢地,，隨著同事們的認(rèn)可,，就會(huì)有更多的互動(dòng)交流。

  順利度過(guò)入職尷尬期,，63.9%的受訪職場(chǎng)新人建議多向周圍人請(qǐng)教,，多和老員工交流，55.6%的受訪職場(chǎng)新人建議和同期入職的新同事互相鼓勵(lì)打氣,，50.1%的受訪者建議在工作中好好表現(xiàn),，得到大家的認(rèn)可。

  肖寧覺(jué)得,，在職場(chǎng)上有同齡人非常重要,，容易聊到一起。要是跟同事年齡相差較大,，大家談?wù)摰脑掝}不同,，會(huì)比較難融入,。

  “我們公司有新員工培訓(xùn)，工會(huì)還會(huì)組織活動(dòng),，給員工安排聯(lián)誼會(huì),，或者登山、釣魚,、野炊等活動(dòng),。”張雨欣說(shuō),，對(duì)剛步入社會(huì)的年輕人來(lái)說(shuō),，企業(yè)這個(gè)集體非常重要，能幫助他們對(duì)新環(huán)境快速熟絡(luò)起來(lái),，建立安全感,、歸屬感?！罢麄€(gè)企業(yè)的氛圍也很重要,，對(duì)待新員工要充分理解、保持尊重,，給予適當(dāng)?shù)年P(guān)懷”,。

  “我的上一份工作，在入職前有為期一周的培訓(xùn),，其中一天是去一個(gè)荒島,，以一種軍事化的管理方式，讓我們體會(huì)吃苦耐勞,。但我并不享受那一天的時(shí)光，因?yàn)榉浅＠邸,，F(xiàn)在所在的公司每個(gè)月都會(huì)有一個(gè)茶話會(huì),，初衷是好的，希望大家能從緊繃的工作狀態(tài)里抽離出來(lái),，吃點(diǎn)東西聊聊天,，放松一下。但是形式太單一了,，沒(méi)有人主導(dǎo)大家根本聊不起來(lái),，基本就是吃點(diǎn)東西就離開了?！倍鸾ㄗh,，公司還是要用年輕人真正喜歡的活動(dòng)把大家凝聚在一起。

  舒彭很羨慕同學(xué)所在公司的團(tuán)建活動(dòng),，“組織大家去游樂(lè)園,，或者去郊外露營(yíng),，這些活動(dòng)更受年輕人的喜愛(ài)”。

  調(diào)查中,，49.3%的受訪職場(chǎng)新人表示要積極主動(dòng)參加入職培訓(xùn)和集體活動(dòng),，43.6%的受訪者建議從小事做起，給大家留一個(gè)好印象,，38.6%的受訪者認(rèn)為可以通過(guò)聊聊趣事,、八卦等，拉近同事關(guān)系,，28.9%的受訪者建議學(xué)習(xí)一些職場(chǎng)社交技巧,，28.6%的受訪者認(rèn)為可以不斷心理暗示，接受并認(rèn)同自己的職場(chǎng)身份,，19.5%的受訪者覺(jué)得順其自然,，時(shí)間長(zhǎng)了就好了。

  舒彭說(shuō),，初入職場(chǎng)的大學(xué)生可能還會(huì)有慣性思維,，什么都等著別人來(lái)教、來(lái)指派,，但其實(shí)職場(chǎng)中每個(gè)人都很忙,，有什么問(wèn)題最好自己先研究一下，實(shí)在不會(huì)了再尋求別人的幫助,。

  針對(duì)新人最初一段時(shí)間沒(méi)有被分配太多任務(wù)的情況,，張雨欣表示，這種情況很常見(jiàn),，她建議這個(gè)時(shí)候要多了解公司的企業(yè)文化,、組織架構(gòu)、部門業(yè)務(wù)等,，同時(shí)查漏補(bǔ)缺,，看看自己的技能在跟公司業(yè)務(wù)需求對(duì)接上還存在哪些不足，盡快“打補(bǔ)丁”,，以便更快適應(yīng)工作需求,。

  （應(yīng)受訪者要求，文中舒彭,、董羽為化名）

編輯:鳴嫡