“在樓下”已關(guān)停

當(dāng)每日優(yōu)鮮在為出售無人零售業(yè)務(wù)換得現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí),，其于今年1月收購的“在樓下”無人售貨機(jī)似乎成了雙方交易中的棄兒。11月28日,，北京商報(bào)記者走訪多個(gè)社區(qū)發(fā)現(xiàn),，“在樓下”無人售貨機(jī)已經(jīng)關(guān)停,，部分柜內(nèi)的貨品被清空，加盟等服務(wù)電話也已關(guān)閉,。

據(jù)了解,，“在樓下”無人售貨機(jī)背后的運(yùn)營主體為北京在樓下科技有限公司，成立于2017年,，今年1月,，北京在樓下科技有限公司由北京每日優(yōu)鮮便利購電子商務(wù)有限公司全資持股。這意味著每日優(yōu)鮮的便利購業(yè)務(wù)能借此擴(kuò)張至全國9個(gè)城市,，點(diǎn)位超過1萬個(gè),。

然而，在今年7月每日優(yōu)鮮危機(jī)逐漸顯現(xiàn)時(shí),，旗下經(jīng)營正常的無人零售業(yè)務(wù)便利購難置身事外,，轉(zhuǎn)而成為每日優(yōu)鮮“救火”變現(xiàn)的棋子。每日優(yōu)鮮2021年財(cái)報(bào)顯示,，今年8月,，每日優(yōu)鮮簽訂業(yè)務(wù)及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將便利購自動(dòng)售貨機(jī)相關(guān)的業(yè)務(wù)和資產(chǎn),，包括北京便利購,、濟(jì)南便利購及其他相關(guān)子公司擁有的所有資產(chǎn)和專利出售給第三方，總價(jià)為1800萬元現(xiàn)金,。而截至年度報(bào)告日,，交易購買方已向每日優(yōu)鮮支付現(xiàn)金額為460萬元，另向每日優(yōu)鮮供應(yīng)商和員工支付320萬元,，1800萬元現(xiàn)金并未完全到賬,。

“每日優(yōu)鮮依然拖欠工資，最近才開完庭,?！币晃灰央x職的便利購員工表示，如果很長時(shí)間仍未發(fā)工資,，每日優(yōu)鮮會被強(qiáng)制執(zhí)行并可能變賣便利柜,。根據(jù)過往媒體報(bào)道，每日優(yōu)鮮便利購業(yè)務(wù)被收購時(shí),，公司還有1.4萬臺設(shè)備,，在運(yùn)營的有8000臺左右。

設(shè)備已有新團(tuán)隊(duì)接手

另一邊,，北京商報(bào)記者注意到,，每日優(yōu)鮮便利購微信公眾號上推送的最新文章顯示，經(jīng)過兩個(gè)月的震蕩和調(diào)整,，公司已組成全新團(tuán)隊(duì),，由深圳友朋智能商業(yè)科技有限公司（以下簡稱“友朋智能商業(yè)”）控股,。

公開資料顯示，友朋智能商業(yè)成立于2017年3月,，經(jīng)營范圍包括自動(dòng)售貨機(jī),、商用智能售貨柜產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)等。

對于收購每日優(yōu)鮮便利購業(yè)務(wù)一事,，一位友朋智能商業(yè)內(nèi)部人士向北京商報(bào)記者表示,，公司收購的是每日優(yōu)鮮便利購的設(shè)備資產(chǎn)，并不涉及承擔(dān)員工薪資拖欠的問題,，“每日優(yōu)鮮要把設(shè)備這類資產(chǎn)交到我們的倉庫里確認(rèn),，我們才會付錢。但每日優(yōu)鮮存在資產(chǎn)丟失問題,，也有部分設(shè)備資產(chǎn)被供應(yīng)商扣留在倉庫里,，目前針對這些資產(chǎn)問題每日優(yōu)鮮也在立案處理中”。

上海申倫律師事務(wù)所律師夏海龍認(rèn)為,，判定收購方是否應(yīng)承擔(dān)被收購公司存在的欠薪問題,，主要是看被收購公司的主體變更。若每日優(yōu)鮮便利購的被收購方式為新股東資金注入,，那么其仍要承擔(dān)員工欠薪問題,。但如果每日優(yōu)鮮便利購被注銷，那么員工勞動(dòng)關(guān)系的主體也會變更為收購方,，收購方得承擔(dān)每日優(yōu)鮮便利購遺留的債務(wù)等問題,。

因此，按照上文提及的每日優(yōu)鮮2021年財(cái)報(bào)和知情人士消息可見,，每日優(yōu)鮮便利購與友朋智能商業(yè)雙方著重以設(shè)備資產(chǎn)交易為主，未涉及到公司主體變更,。

“每日優(yōu)鮮便利購賣掉資產(chǎn)后能獲得一筆收入,，也能盡快償還員工薪資，因此建議離職員工盡快仲裁,?！毕暮｝埍硎尽?

那么,，每日優(yōu)鮮是否有針對便利購員工的欠薪補(bǔ)償計(jì)劃,？在樓下無人售貨機(jī)資源是否也會被打包折現(xiàn)？對此,，每日優(yōu)鮮相關(guān)負(fù)責(zé)人未向北京商報(bào)記者回應(yīng),。

社區(qū)收支難打平

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，較之柜體,，收購方看重的是每日優(yōu)鮮便利購8000多個(gè)點(diǎn)位,，從而省下了一筆地推人員的市場開發(fā)成本,。據(jù)一位從業(yè)無人零售的工作人員透露，柜體主要分為自動(dòng)售貨機(jī)及無人便利柜兩類,，部分企業(yè)會通過加盟代理的形式擴(kuò)店,，加盟費(fèi)在8萬-15萬不等，由公司派人跟蹤輔導(dǎo)選址并進(jìn)行培訓(xùn),。

去年3月,，“在樓下”相關(guān)負(fù)責(zé)人曾向北京商報(bào)記者表示，2020年“在樓下”在北京新增200個(gè)點(diǎn)位,，經(jīng)營優(yōu)化后使得單個(gè)點(diǎn)位盈利增長217%,，并且去年整體售貨機(jī)保持了正向現(xiàn)金流。同時(shí),，柜機(jī)還新增了蔬菜,、鮮食等品類。

然而,，當(dāng)疫情常態(tài)化,，人們的購物渠道恢復(fù)往常后，無人貨架的社區(qū)生意又變得冷清起來,?！霸谏鐓^(qū)投放需要考慮能遮風(fēng)擋雨且?guī)щ娫吹奈恢茫乙蛐^(qū)物業(yè)交幾百元的入場費(fèi),，電費(fèi)另算,，因此經(jīng)營效果并不理想?！绷硪晃粡臉I(yè)便利柜業(yè)務(wù)的資深人士坦言,，封閉式環(huán)境的銷量要好于社區(qū)這類開放式場所，畢竟便利柜品類的豐富性無法與社區(qū)周圍的商店相比,。

為了解決社區(qū)便利柜SKU受限問題,，北京商報(bào)記者在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，一家名為“智惠家生鮮供應(yīng)”的無人便利柜還疊加了社區(qū)團(tuán)購生意,。據(jù)了解,，目前該便利柜已經(jīng)入駐北京100多個(gè)小區(qū)，主要售賣水果,、飲料品類,。“居民在微信群接龍預(yù)訂商品,，次日中午之前可來便利柜旁自提,。”在朝陽區(qū)某小區(qū)現(xiàn)場售賣商品的工作人員表示,，無論在社區(qū)擺攤還是投放設(shè)備,，都得跟物業(yè)打點(diǎn)好,，“具體費(fèi)用不太清楚，但肯定不低”,。

尚未走出融資依賴

社區(qū)生意擴(kuò)張不易,，使得企業(yè)著力在寫字樓等室內(nèi)場景尋找突破口?！绊権S的便利柜業(yè)務(wù)‘豐e足食’入駐是免費(fèi)的,，如果銷量不錯(cuò)，能為入駐的公司提供每月100元左右的電費(fèi)補(bǔ)貼,。順豐的擴(kuò)張邏輯主要是為增加企業(yè)客戶的黏性,。而元?dú)馍衷谛〕械韧斗殴褡樱饕菫樾麄黠嬃闲缕?，并提升供?yīng)商進(jìn)貨的積極性,。”上述資深人士向北京商報(bào)記者介紹道,。

據(jù)行業(yè)媒體《物流指聞》報(bào)道稱,，截至今年11月，豐e足食的智能柜點(diǎn)位近8萬臺,，覆蓋全國46個(gè)城市,。在8月時(shí)，其營收達(dá)到1.2億元,，同比增長120%,。

但業(yè)務(wù)高速增長背后仍需要大量融資輸血。公開資料顯示,，在今年2月,，豐e足食宣布獲得3億元融資，這距離其上一次融資還不到一年時(shí)間,。而每日優(yōu)鮮便利購被收購前,，曾在2017年完成兩輪融資，融資金額累計(jì)1.97億美元,，約合13.47億元。連現(xiàn)已關(guān)閉的“在樓下”無人售貨機(jī)在2017-2019年間也獲得了四輪融資,。

曾經(jīng)的資本寵兒如今已難見蹤影,。據(jù)上述資深人士透露，便利蜂的便利柜項(xiàng)目在今年4月已經(jīng)關(guān)停,，而小e微店在去年時(shí)就不擴(kuò)張了,。

而終于走出殘酷洗牌的無人零售企業(yè)友寶曾兩度沖擊資本市場。2016年2月在新三板掛牌上市后,，于2019年3月摘牌,。2021年2月,，友寶又終止了創(chuàng)業(yè)板上市。今年5月,，友寶向港交所遞交招股書,。根據(jù)招股書數(shù)據(jù)，2020-2021年,，友寶累計(jì)虧損近14億元,。對此，其解釋為疫情對自動(dòng)售貨機(jī)及迷你KTV客流量及銷售活動(dòng)造成負(fù)面影響,。

零售電商行業(yè)專家,、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為，無人便利未來需以差異化的商品組合為出發(fā)點(diǎn),，塑造無人便利的價(jià)值核心,，這也是決定無人便利能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。現(xiàn)階段市場尚未有大規(guī)模集成發(fā)展企業(yè),，行業(yè)仍有較大發(fā)展空間,。

“無人零售存在明顯的前端點(diǎn)位擴(kuò)張與后端供應(yīng)鏈建設(shè)不匹配問題，尤其是一些新進(jìn)入零售業(yè)的企業(yè),，加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力尤為重要,。”零售業(yè)專家胡春才認(rèn)為,，溫差產(chǎn)品,、自有商品、定制商品及IP聯(lián)名產(chǎn)品是無人便利打造差異化商品組合的重要抓手,。同時(shí),，無人便利應(yīng)通過以單品管理、用戶管理,、單店管理為核心的精細(xì)化運(yùn)營,，優(yōu)化運(yùn)營管理效率，降低運(yùn)營成本,，提升即時(shí)零售的市場競爭力,。

(編輯:映雪)