先游玩后付款的消費模式,，打破了旅游行業(yè)的傳統(tǒng)慣例,，乃是一次積極有益的創(chuàng)新，對于景區(qū)和游客來講,，可謂是雙贏格局,。眾所周知，以往外出旅游時,，游客需要先支付門票,、住宿、游玩項目,、餐飲等費用,。一次性開銷較大，使得游客的負擔過重，就會減少消費項目,，景區(qū)的收入也會受到影響,。在開啟“先游后付”模式后，游客的消費門檻降低,，就能刺激游客欲望,，更主動地游玩、消費,。

而且,，游客在出游之前，大都會制定相應的旅游計劃,，按照方案游玩,，酒店檔次、交通出行,、旅游線路,、餐飲、游玩項目等,，都需要逐一規(guī)劃好,。但是，計劃趕不上變化,，旅游受到很多外部因素影響,，譬如惡劣天氣、交通擁堵,、景區(qū)限流,、疫情管控等，都會導致游客計劃被打斷,，無法正常出游,。如果提前預訂了酒店、機票,、門票等,，那么就要面臨更改行程、退票等,，手續(xù)繁瑣,，還要承擔退訂扣費損失。

比如,，這兩年,，一個常見的旅游退訂原因就是疫情管控。即便各地有相關政策,，明確酒店,、機票,、門票等可全額退款，但仍然有個別商家不愿意配合,，故意找借口大比例扣費,，或者推諉、拖延退款時間,，增加退款流程等,，令游客大費周章，不勝其煩,。而且,，游客還要面臨旅游中斷，計劃被動變更,、調整,，給自己的行程帶來諸多不便，精神方面也會受到干擾,。實施“先游后付”模式后,，既可規(guī)避這些風險，讓游客無需操心退款問題,，還可以及時調整旅游計劃,。

自新冠疫情暴發(fā)以來，旅游行業(yè)受到很大影響,，各地景區(qū)因管控政策所需,，頻繁關閉、暫停營業(yè),，經(jīng)營收入出現(xiàn)大幅度下滑,，面臨全行業(yè)的虧損局面，目前亟需找到突破口,，通過創(chuàng)新激活人氣,。目前來看，諸如免門票,、優(yōu)惠折扣,、旅游消費券等措施,，都達到了一定的刺激效果,。而“先游后付”作為一次新的突破，景區(qū)乃是將責任主動扛在身上,，體現(xiàn)出了對游客利益的維護,，使得游客可以無后顧之憂地大膽消費，促進景區(qū)的客流量和收入增長,。

由此可見,，“先游后付”是對旅游行業(yè)的突破創(chuàng)新，推動旅游經(jīng)濟回歸消費性服務，改變景區(qū)“店大欺客”的陋習,，倒逼景區(qū)注重服務質量,，并有助于打破常規(guī)，形成“鯰魚效應”,，推動更多景區(qū)和商家跟進,，對旅游產(chǎn)業(yè)形成顛覆性重塑。因此,，希望“先游后付”能夠在全國普及推廣,，促進旅游經(jīng)濟提質升級，讓游客享受到更優(yōu)質的旅游服務,。

 （編輯：月兒）