北京華熙LIVE·五棵松一家韓式燒烤店外觀別致,，吸引不少年輕人拍照“打卡”。記者 賈娜 攝

  國際消費中心城市培育建設(shè)正在推動消費升級,?！督?jīng)濟(jì)參考報》記者近日走訪北京,、上海、廣州、天津4個城市具有代表性的商圈發(fā)現(xiàn),，盡管疫情對服務(wù)業(yè)造成較大影響,，但商圈和商戶在做好防控工作的前提下積極應(yīng)對、加速轉(zhuǎn)型升級,，客流量恢復(fù)狀況整體向好,，彰顯我國消費韌性和潛力。同時,，市場主體的數(shù)字化改造,、消費場景拓展、信心預(yù)期強(qiáng)化等方面還有提升空間,。

  商圈商家攜手出招吸引客流

  華熙LIVE·五棵松商圈位于北京西四環(huán),，記者近日來到這里，看到各種燈飾流光溢彩,，滑冰場上孩子嬉鬧聲,、商鋪飯店音樂聲、人流嘈雜聲此起彼伏,。記者來到“鍋說一次”餐廳,，被告知還需等位20桌。等位期間,，記者來到“喜茶”想點一杯網(wǎng)紅奶茶,，下單小程序顯示，前面還有45單正在制作中,?！爸苣┠膬憾嫉门抨牎,！币幻櫩驼f,。

  小大董華熙五棵松店店長季衛(wèi)東說：“雖然門店受到疫情影響，但門店和商圈通過發(fā)放優(yōu)惠券,、活動推送等措施吸引客流,，現(xiàn)在飯店恢復(fù)到疫情之前水平，平均每天客流量三四百人,?！?

  與華熙LIVE·五棵松側(cè)重體育文化體驗定位不同，2011年開業(yè)的天津佛羅倫薩小鎮(zhèn)定位名品銷售,，200多家國內(nèi)外知名品牌入駐,，年銷售額40億元以上。記者看到,，顧客拎著大包小包穿梭于商鋪之間,。王女士剛買了一款挎包,。“這款包原價要2萬多元,，這邊能打三折,，很劃算?！蓖丶瘓F(tuán)董事長李學(xué)海介紹,，一些中高端品牌的銷量不降反增。

  在廣州,，北京路步行街2000多年來都是廣州城的中軸線,，坐落6處千年遺址。走在北京路上,，“一邊觀摩千年古道,，一邊逛繁華街區(qū)”，為游客帶來獨特感受,。住在附近的廣州市民李女士說,，6月份疫情反復(fù)期間,，北京路上商鋪經(jīng)營慘淡,，但疫情過后很快就好轉(zhuǎn)了。

  有百年歷史的上海南京路上,，“進(jìn)博集市”成了市民游客“零距離”體驗進(jìn)博會的“網(wǎng)紅打卡點”,，也為海外客商試水進(jìn)博新品提供了新渠道，第四屆進(jìn)博會期間日均客流超過1.5萬人次,。正在選購麥盧卡蜂蜜的饒先生說,，自己從南昌來上海出差，逛南京路時看到“進(jìn)博集市”立即被吸引,。巴基斯坦商人哈比說,，巴基斯坦鹽燈僅上架半天就已全部售罄，最近一直在補(bǔ)貨,。

  這四個商圈是一線城市消費狀況的縮影,。商圈管理者認(rèn)為，從去年至今,，隨著疫苗接種廣泛開展,、防護(hù)措施不斷完善，消費者更加從容冷靜,，每一次疫情造成的影響逐漸微小,，“往往在防控形勢穩(wěn)定四五天后客流量就恢復(fù)了?！?

  老商圈煥發(fā)新活力

  “孩經(jīng)濟(jì)”等成增長點

  商圈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,、青年人成消費主力,、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)拉動等，在促進(jìn)服務(wù)業(yè)恢復(fù)的同時,，也折射出消費新趨勢,。

  順應(yīng)時代轉(zhuǎn)型升級，老商圈煥發(fā)新活力,。走進(jìn)上海南京路上的巴黎歐萊雅全球首家旗艦店,，動態(tài)虛擬裝置打造的巴黎香榭麗舍大街實景便呈現(xiàn)在眼前，在集AR（增強(qiáng)現(xiàn)實）,、AI（人工智能）等多種“黑科技”于一身的互動屏幕前,，幾名年輕女性正排隊體驗虛擬試妝?！安挥蒙夏樉涂梢钥吹交瘖y效果,，方便又衛(wèi)生?！逼渲幸幻空f,。

  巴黎歐萊雅折射出的是上海南京路轉(zhuǎn)型升級的成果。2020年9月,，全長約495米的南京路步行街東拓街區(qū)被點亮,，引入不少旗艦店，帶動整體路段能級提升,，南京路變身新店,、新品、新科技的“大舞臺”,。

  年輕一代成為消費主力軍,。“現(xiàn)在的消費就是吸引年輕人,?！睆V百股份有限公司副總經(jīng)理蔡勁松說。

  “35歲以下的年輕人消費能力很強(qiáng),?！比A熙LIVE·五棵松南商事業(yè)部總經(jīng)理康俊超說，今年以來,，華熙商圈經(jīng)過升級,，客單價從120元提升至150元左右。李學(xué)海分析,，“Z世代”（1995年-2009年出生）普遍為獨生子女,，消費能力較高，愿意為時尚產(chǎn)品付費,，更注重精神滿足感,。

  “千禧父母”出手大方,，“孩經(jīng)濟(jì)”成增長點。幾乎每個城市的主要商圈中,，兒童親子板塊都不可或缺,，隨著生育政策的調(diào)整完善，“孩經(jīng)濟(jì)”成為消費增長點,。

  26歲的張女士是天津佛羅倫薩小鎮(zhèn)商圈一家親子餐廳的?？汀,！斑@里環(huán)境好,，店員還幫忙帶娃，我和孩子每周過來玩2個小時,，一次消費300多元,。”張女士說,。

  “打卡”成為必需品,，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)提振消費。新雅粵菜館是上海南京路上“排隊大戶”,，新雅粵菜館行政總廚黃任康說,，菜館每年都會推出新口味月餅，通過培育網(wǎng)紅口味吸引“Z世代”,。

  疫情后,，實體商戶積極試水直播帶貨,?！按蠹疫m應(yīng)了線上線下一體，混合經(jīng)營的狀態(tài),?！辈虅潘烧f。佛羅倫薩小鎮(zhèn)商圈的潮牌店鋪NT Collection在疫情后開設(shè)了抖音賬號,，有2000多粉絲,，每周周末晚上7-9點直播?！半m然每次直播平均下來只有50多人次觀看,，但每次都有15單左右的下單量，我們非常滿意,?！钡觊L王坤說。

  疫情等因素影響市場復(fù)蘇

  多舉措提振市場信心

  記者走訪商圈了解到,，盡管光景紅火,，但商戶和管理者們擔(dān)心,，在疫情反復(fù)等因素影響下，消費持續(xù)復(fù)蘇仍面臨壓力,。

  一是擔(dān)心疫情反復(fù)影響復(fù)蘇進(jìn)度,。記者了解到，因為疫情防控壓力,，許多商業(yè)業(yè)態(tài)還是受到較大影響,。華熙LIVE·五棵松一家餐廳店長介紹，2019年因為有大型賽事和文體活動拉動,，餐廳高峰時期每天客流量可以達(dá)到六七百人,，現(xiàn)在每天客流量還沒有恢復(fù)到當(dāng)時水平。一家商圈的負(fù)責(zé)人說：“按照防疫要求,，商場的KTV一年12個月基本上關(guān)了10個月,。”

  天津佛羅倫薩小鎮(zhèn)商圈定位是輻射京津冀地區(qū),，但受疫情影響,，周邊顧客難以跨區(qū)域消費，單純靠本地消費拉動略顯吃力,?！爸苣┥献时容^高，但平時客流量比較慘淡,，如今屬于虧本經(jīng)營,，有個月虧損了十幾萬元?！币患乙魳凡蛷d的店長說,。

  二是擔(dān)心線上轉(zhuǎn)型空間有限，線下吸引力不足,。記者走訪看到,，不少商圈中高端消費品牌門店數(shù)量占比低，客流量少,。受訪的一位消費者說：“我很少在國內(nèi)專柜買東西,，一款面霜，國內(nèi)外價格能差好幾百塊錢,，我一般都從網(wǎng)上找靠譜的代購購買,。”受訪商圈經(jīng)營者和商戶認(rèn)為,，疫情對線上消費拉動作用明顯,，相應(yīng)地線下實體店生意受到擠壓。不少商圈乃至門店轉(zhuǎn)型意識不強(qiáng),，數(shù)字化改造程度不高,，拉動客流作用有限,。

  三是擔(dān)心“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”擠出效應(yīng)強(qiáng)，影響公平競爭,。有商戶反映,，一些商鋪、餐廳之所以客流量大,，是通過請“網(wǎng)紅”帶貨,、“探店”達(dá)到給消費者“種草”吸引客流的目的?！八麄兌际菍I(yè)團(tuán)隊,，套路多、推廣效果好,?！边@些商戶擔(dān)心，這會使得資金實力不那么強(qiáng),、無法請團(tuán)隊將自己打造成“網(wǎng)紅”的小店鋪在競爭中處于不利地位,，生存空間受到擠壓。

  專家建議,，以國際消費中心城市培育建設(shè)為龍頭,，以推動各地主要商圈經(jīng)營為抓手，加快引進(jìn)新興消費模式,，增強(qiáng)商圈市場動員能力和輻射范圍,，加大對商戶扶持引導(dǎo)，幫助市場主體樹立信心,，鞏固消費復(fù)蘇勢頭,。

  一是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動線上線下消費融合,。南開大學(xué)商學(xué)院副教授梁峰等建議,，商圈主體可利用5G技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)手段大范圍推廣的契機(jī),，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同建設(shè)“數(shù)字商圈”，推進(jìn)“云逛街”和“云消費”,，通過線上消費促進(jìn)線下再消費,。

  二是提供政策配套措施，擴(kuò)充消費增量,。各地市場主體充分發(fā)揮區(qū)域發(fā)展特色,，聚焦品牌首發(fā)、傳統(tǒng)文化等打造特色商圈,。將商品消費與度假休閑,、養(yǎng)老大健康,、文化娛樂等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行聯(lián)動，通過商品消費促進(jìn)服務(wù)消費,。適當(dāng)放寬準(zhǔn)入門檻,，賦予更大免稅服務(wù)范圍和額度，滿足中高端消費群體的需求,，促進(jìn)消費回流,。

  三是做好商圈服務(wù)平臺，給予中小商戶更多政策支持和技術(shù)指導(dǎo),。幫助中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級,，鼓勵商家打造以“小眾精品+特色文化”為賣點的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)，精準(zhǔn)滿足消費者個性化需求,。搭建數(shù)字商圈服務(wù)平臺,，發(fā)布各類商圈消費指數(shù)和消費趨勢報告，為商家提供消費端的新動向和新需求,，幫助其探索更大盈利空間,。（本稿由記者賈娜、吉寧,、宋瑞,、吳濤、周蕊采寫）

編輯：映雪