面對(duì)爭(zhēng)議與批評(píng),，涉事者辯稱(chēng)“并不是說(shuō)對(duì)河南人東北人有偏見(jiàn),，有些戶(hù)主喜歡南方人，有些客戶(hù)喜歡北方人”,。但是,，這樣的理由并不能令人信服。如果真的沒(méi)有偏見(jiàn),，招聘者就不該發(fā)布針對(duì)特定地域應(yīng)聘者的歧視性條件,。在這件事上，勞動(dòng)法和就業(yè)促進(jìn)法等法規(guī)都明確反對(duì)任何形式的招聘歧視,。公然觸碰底線(xiàn)者,，不僅理當(dāng)接受批評(píng)，也可能受到法律的懲罰,。

  家政公司的工作人員發(fā)布歧視性的招聘條件,，不僅不妥，也會(huì)損害企業(yè)形象,。事實(shí)上,，每當(dāng)類(lèi)似新聞出現(xiàn)，都會(huì)有網(wǎng)民表示“這樣不像話(huà)的公司不去也罷”,。這不僅體現(xiàn)出涉事公司錯(cuò)誤的用人觀念,，也為求職者展現(xiàn)了潛在的工作風(fēng)險(xiǎn)。

  面對(duì)招聘中的地域歧視現(xiàn)象,，社會(huì)既要堅(jiān)決反對(duì),，也要深入思考其中緣由，不能止步于表層的批評(píng),。從心理認(rèn)知的角度上看,，一家公司對(duì)某些地域的人存有偏見(jiàn)，大多與“刻板印象”有關(guān),。很多時(shí)候,，網(wǎng)絡(luò)輿論都喜歡依照地域給人貼上標(biāo)簽，比如“老實(shí)”“精明”“勤奮”“懶惰”之類(lèi),。時(shí)間長(zhǎng)了，這就形成了社會(huì)輿論中對(duì)某一地域群體的刻板印象。這些印象未必全無(wú)來(lái)由,，但并不應(yīng)該成為個(gè)體因其身份背景受到歧視的理由,。要想避免這種地域歧視，就必須反思我們熟悉的一些“標(biāo)簽”,，盡量本著就事論事的客觀立場(chǎng)看待個(gè)體,。

  此外,，刻板印象也可能與公司的用人習(xí)慣有關(guān)。比如,，有些公司之前招聘過(guò)某個(gè)地方的人,，但他們表現(xiàn)不佳，很容易讓公司管理者產(chǎn)生“某某地方的人不好”的認(rèn)知,。在招人用人時(shí),，招聘者可以有自己的偏好，但是,，倘若將這種偏好上升為明目張膽的歧視,，不僅不科學(xué)，也不道德,、不合法,。一些招聘方為了提高所謂的“效率”，就想當(dāng)然地認(rèn)為某些地方的人不好,。但是,，公平的就業(yè)市場(chǎng)，要求用人單位以能力為標(biāo)準(zhǔn)在群體中甄別出合適的人選,，而不是簡(jiǎn)單地用一些“標(biāo)簽”來(lái)省事,。

  只有改變上述兩種錯(cuò)誤認(rèn)知的社會(huì)基礎(chǔ)，才能徹底杜絕招聘中的就業(yè)歧視,。對(duì)此,，我們不僅要在法律層面上加強(qiáng)監(jiān)管，也要強(qiáng)調(diào)招聘方的自覺(jué),。在實(shí)際的招聘活動(dòng)中,，如果用人單位不能根除錯(cuò)誤認(rèn)知，很可能會(huì)變著花樣搞歧視,，即便表面上不把歧視的話(huà)說(shuō)出來(lái),，也會(huì)在實(shí)際行動(dòng)中發(fā)揮偏見(jiàn)。要消滅此類(lèi)偏見(jiàn)的生存土壤,，依然任重而道遠(yuǎn),。

（編輯：映雪）