姜昌國:創(chuàng)新 誠信 相信 學(xué)習(xí) 成就新邦

  來源:《企業(yè)家日?qǐng)?bào)》注冊(cè)會(huì)員 袁孝沖2018-05-23
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核心提示:堅(jiān)定自己信念和追求,乘風(fēng)破浪,,沖開險(xiǎn)阻,,實(shí)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。寧波新邦工具有限公司總經(jīng)理姜昌國,,正帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)和企業(yè),,以鷹一般的速度穩(wěn)健翱翔,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中運(yùn)籌帷幄,,在業(yè)界同行中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,。

姜昌國:創(chuàng)新 誠信 相信 學(xué)習(xí) 成就新邦

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海,。

堅(jiān)定自己信念和追求,,乘風(fēng)破浪,沖開險(xiǎn)阻,實(shí)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。寧波新邦工具有限公司總經(jīng)理姜昌國,,正帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)和企業(yè),以鷹一般的速度穩(wěn)健翱翔,,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中運(yùn)籌帷幄,,在業(yè)界同行中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

姜昌國40出頭,,中等身材,,一雙含笑的眼睛,輕快而矯健的步伐,,顯出他的自信和堅(jiān)強(qiáng),。姜昌國告訴記者,他的企業(yè)主要從事五金氣動(dòng)工具(快速連接器和汽車售后服務(wù)工具)的研發(fā)與制造,,目前年銷售額已達(dá)1.8億,,產(chǎn)品幾乎遍布世界各地,美國,、歐洲和東南亞市場相當(dāng)成熟,,綜合實(shí)力已居同行前列。

創(chuàng)新,、誠信,、相信和學(xué)習(xí),成就了新邦,。新邦過去10年的發(fā)展歷程如此,,新邦的未來更是如此。姜昌國說,。

【創(chuàng)新】 帶來收獲

據(jù)姜昌國介紹,,他初始對(duì)創(chuàng)新的理解是比較窄和比較偏的。他原先認(rèn)為做出新產(chǎn)品就是創(chuàng)新,。然而,,他對(duì)十年創(chuàng)業(yè)進(jìn)行總結(jié)后才發(fā)現(xiàn),他對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)知是有問題的,。其實(shí)創(chuàng)新是無所不在的,,它的核心就是思維的創(chuàng)新。這時(shí),,他才明白,,原來新邦一路走來一直都在創(chuàng)新。

譬如,,2006年他們對(duì)這個(gè)行業(yè)的加工工藝進(jìn)行了顛覆性的創(chuàng)新,。正因?yàn)檫@個(gè)創(chuàng)新,,使得他們處在這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先位置。再譬如,,他們對(duì)新邦的產(chǎn)品及市場進(jìn)行了重新定位,,做減法,聚焦美線市場,,使得新邦能夠?qū)W⒌刈龊米鼍粋€(gè)方向,,從而有了新邦今天的規(guī)模。2008年,,他們?cè)诠芾矸绞郊皺C(jī)臺(tái)設(shè)備的半自動(dòng)化改造方面所做的創(chuàng)新,,給新邦帶來了巨大的收獲。

姜昌國自豪地說:到目前為止,,我們已經(jīng)是這個(gè)小行業(yè)的全國第一名,。所以,做總結(jié)的時(shí)候我發(fā)現(xiàn),,這十年里,,雖然我們?cè)谛庐a(chǎn)品方面的創(chuàng)新成果不大,但是,,我們?cè)谄渌矫娴膭?chuàng)新卻取得了不錯(cuò)的成果,。姜昌國接著又謙遜地說:總結(jié)后我也發(fā)現(xiàn),,我們這么多年來的創(chuàng)新,,其實(shí)都是被動(dòng)的,是被市場環(huán)境,、外部壓力推著走的,,是沒有清晰規(guī)劃的創(chuàng)新。未來,,我覺得需要做調(diào)整,,應(yīng)該有計(jì)劃有目標(biāo)地進(jìn)行不斷創(chuàng)新。

【誠信】 得到信賴

這么多年來,,新邦一直把誠信經(jīng)營放在第一位,,他們的市場主要集中在美線市場。據(jù)姜昌國介紹,,新邦的客戶很多是中間商,,而這些中間商的客戶很多是連鎖超市。姜昌國他們有很多機(jī)會(huì)能夠接觸到這些超市,,而且有些超市也向他們提出來能不能直接供貨,。碰到這樣的情況,新邦都會(huì)拒絕,。因?yàn)榻龂X得守規(guī)則守承諾比掙錢更重要,,他們有責(zé)任有義務(wù)保護(hù)好自己的客戶,。

對(duì)于供應(yīng)商,新邦從來不拖欠他們的貨款,,他們遵守約定,,貨款賬期一到就自動(dòng)過賬,從來不讓自己的供應(yīng)商擔(dān)心貨款的事情,。

姜昌國說:現(xiàn)在我們做生意的時(shí)候,,總會(huì)擔(dān)心貨款收不到。但我覺得,,誠信經(jīng)營是一個(gè)企業(yè)最最基本的,,也是最最根本的。正因?yàn)檎\信,,新邦更能得到客戶和供貨方的信賴與支持,。

【相信】 才能成功

“要成功就得相信可能。姜昌國堅(jiān)信,。他這人有個(gè)習(xí)慣,,在面對(duì)任何困難的時(shí)候,他一定會(huì)不停地問自己,,還有沒有可能性,。他說:我們認(rèn)為,可能性,,它是一種意識(shí)思維的空間,,如果當(dāng)一個(gè)人不再相信可能性了,他在堅(jiān)持的路上就失去了支撐他這樣做的思維空間,,他就不可能再有堅(jiān)持了,。而很多時(shí)候,往往在最后的幾秒鐘,,發(fā)生了奇跡,。

十年來,姜昌國經(jīng)歷過許多這樣的情況,,據(jù)他回顧,,他永遠(yuǎn)不會(huì)忘記2009年年初百得驗(yàn)廠的事情。當(dāng)時(shí)姜昌國接到百得驗(yàn)廠通知的時(shí)候,,新邦的管理模式還處于家庭作坊式,,而現(xiàn)在突然有個(gè)世界級(jí)的公司來驗(yàn)廠,新邦的管理團(tuán)隊(duì)都覺得新邦基礎(chǔ)太差,,一致認(rèn)為應(yīng)該放棄驗(yàn)廠,。但是姜昌國卻堅(jiān)持要驗(yàn)廠,因?yàn)樗嘈趴赡苄?。結(jié)果,,新邦不但順利地通過了百得驗(yàn)廠,,而且還拿了高分。

2008年金融危機(jī)的時(shí)候,,姜昌國覺得他們的機(jī)會(huì)來了,。因?yàn)樗X得危機(jī)里面就有機(jī)會(huì)。姜昌國認(rèn)為,,經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候,,大家都掙錢,誰都不愿意主動(dòng)去做改變,;現(xiàn)在危機(jī)了,,大家又不得不去做改變,而且成本的壓力也隨之增大,。這個(gè)時(shí)候,,特別是那些大公司,他們一定因?yàn)槌杀镜膯栴},,需要調(diào)整他們的供應(yīng)鏈體系,。所以,這就給了新邦機(jī)會(huì),。姜總欣慰地說,,事實(shí)上新邦有今天,真的要感謝08年的金融危機(jī),,現(xiàn)在中國的金融危機(jī)又來了,,他覺得對(duì)于新邦來講,未來更大更好的機(jī)會(huì)也隨之而來了,!

【學(xué)習(xí)】 清空心態(tài)

新邦之所以有今天,,總經(jīng)理姜昌國覺得學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的,。他坦誠地說,,從小他是位不會(huì)讀書的人,他也不怕大家笑話,。他說,,2007年之前,他沒有一本書是從頭看到尾的,。

據(jù)姜昌國回憶,,就在07年,他才看完了他人生的第一本書《人性的弱點(diǎn)》,,而且是在美國出差時(shí)無意中看的,。自從這本書看完之后,姜昌國對(duì)他的人生有了重新的思考,。他覺得他的人生不應(yīng)該是這樣的,,創(chuàng)辦公司不能僅為了自己掙錢,。他覺得經(jīng)營公司應(yīng)該為自己身邊的人負(fù)責(zé),應(yīng)該為他們創(chuàng)造更多的福利,。姜昌國下決改變自己,。于是,他越發(fā)感覺到學(xué)習(xí)的重要了,。

打那以后,,姜昌國就走上了學(xué)習(xí)的道路。8年多來,,因?yàn)閷W(xué)習(xí),,他改變了許多,他的人生和事業(yè)發(fā)生了日新月異的變化,;因?yàn)閷W(xué)習(xí),,他對(duì)未來不再迷茫,對(duì)未來充滿信心,;也因?yàn)閷W(xué)習(xí),,他發(fā)現(xiàn)身邊志同道合的人越來越多了。為此,,姜昌國深深相信:未來不再是夢(mèng),!

但是,姜昌國也知道未來經(jīng)營企業(yè)也會(huì)越發(fā)困難,。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)+和資本的結(jié)合,,必定會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營難度。現(xiàn)在草根創(chuàng)業(yè),,說不定搞出一個(gè)什么全新的商業(yè)模式,,并在資本市場融了一大堆資金,分分秒秒就把你給滅了,,而且往往還搞不清楚是被誰給滅了,。所以,未來什么樣的情況都會(huì)發(fā)生,。因此,,姜昌國認(rèn)為未來互聯(lián)網(wǎng)+和資本,已經(jīng)是企業(yè)經(jīng)營必不可少的生產(chǎn)要素了,。如果不懂互聯(lián)網(wǎng)+和資本運(yùn)作,,那么企業(yè)將很難生存和發(fā)展。

因此,,對(duì)于未來,,姜昌國給自己的企業(yè)提出三個(gè)階段目標(biāo):管理要系統(tǒng)化,營銷要去中間化,,資產(chǎn)證券化,。

站在互聯(lián)網(wǎng)+和資本面前,,姜昌國覺得自己還只是個(gè)小學(xué)生,需要清空心態(tài),,一切歸零,,以第二次創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)迎接新邦的未來。

一個(gè)不斷變革的時(shí)代,,一個(gè)不斷前進(jìn)的企業(yè),,一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人生,姜昌國總經(jīng)理懷揣著他的理想與激情,,帶領(lǐng)新邦團(tuán)隊(duì)一路前行,!相信新邦一定會(huì)走得更遠(yuǎn),飛得更高,?!浴镀髽I(yè)家日?qǐng)?bào)》特約記者 袁孝沖

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【作者簡介】袁孝沖,男,,筆名流星,,商務(wù)管理講師,機(jī)電設(shè)計(jì)工程師,。19687月出生于浙江余姚某一小山村,,曾在各大報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表過論文、新聞,、散文,、小說等4百余篇,有多次作品獲獎(jiǎng),,是位擁有18萬余人微博粉絲的“網(wǎng)絡(luò)達(dá)人”?,F(xiàn)為余姚市網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)會(huì)員、印泉書畫協(xié)會(huì)會(huì)員,、315記者攝影家會(huì)員,、中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)會(huì)員、中國《企業(yè)家日?qǐng)?bào)》特約記者,,余姚市新時(shí)代企業(yè)管理咨詢社理事,。

(編輯:鑫果)


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