時下:
媒體——受新媒體,、自媒體 等 沖擊和影響,媒體從業(yè)者(尤其是傳統(tǒng)媒體)普遍感覺媒體不再像以前那樣好做,;
企業(yè)——企事業(yè)單位也普遍感覺廣告宣傳不再像以前那樣管用,;
很多企事業(yè)單位深知不做廣告宣傳就很難發(fā)展壯大,、也想做做廣告宣傳就是沒有錢!
也有很多企事業(yè)單位雖然賬上也有做廣告宣傳的錢,、但就是擔(dān)心廣告效果不好,、得不償失!
財團——放貸風(fēng)險太大,、借貸出去的資金難回籠,;
誠信——誠信缺失 等 一系列社會問題已成不爭的事實!??!
作為媒體、當(dāng)下究竟應(yīng)該如何發(fā)展 ,?,?
作為財團、放貸風(fēng)險太大,、借貸出去的資金難回籠,、怎么辦?
作為企業(yè),、如何解決想做廣告宣傳沒有錢,?或 如何解決有錢不敢做?
解決以上問題的精髓在于——創(chuàng)新! 而:創(chuàng)新——首先應(yīng)該體現(xiàn)于理念,!
中媒聯(lián)動旗下——中國傳媒聯(lián)盟 作為較早的 媒體資源整合機構(gòu) 歷經(jīng)近二十年發(fā)展,、目前已可互動擁有(188家電視臺、232家書刊報,、528家新聞網(wǎng))等 近千家新聞媒體,;
中媒聯(lián)動旗下——同時擁有近百名資深企劃專家組成的策劃團隊 和 數(shù)百名分布在全國各地的律師組成維權(quán)團隊;
中媒聯(lián)動還與——國內(nèi)外數(shù)百家財團互動合作,、可為企事業(yè)單位提供投融資服務(wù),。
中國傳媒聯(lián)盟 作為 媒體資源專業(yè)整合機構(gòu)——
為 當(dāng)代媒體 尋求出路、探索,、引導(dǎo) 當(dāng)代媒體發(fā)展新途徑 和 革新中小微型企事業(yè)單位 宣傳理念...
幫 企事業(yè)單位策劃,、整合、提供——投入小,、風(fēng)險小,、短平快、效果好,、性價比最高的企宣方案...
讓 廣大媒體更好的為企事業(yè)單位提供宣傳,、推介 等 服務(wù),是 中國傳媒聯(lián)盟 義不容辭的 職責(zé),!
為此:
中媒聯(lián)動 以及 中媒聯(lián)動旗下——中國傳媒聯(lián)盟 早在2015年就開始組織一百多家財團代表,、一百多家媒體代表 與 一百多家企業(yè)代表著手研討——當(dāng)代財團、媒體與企事業(yè)單位如何才能更好互動發(fā)展共贏,?
可喜可賀的是:一百多家媒體代表 和 一百多家企業(yè)代表 以及近百家財團代表,,歷經(jīng)數(shù)年研討、分析,、論證之后...
決定——由 中國傳媒聯(lián)盟 領(lǐng)銜
協(xié)同(中媒聯(lián)動國際視網(wǎng)文化運營管理中心,、國際誠信道德體系共建管理中心)組織(一百多個國家的近百個財團)
聯(lián)合成立——中媒助企中心。
中媒助企中心發(fā)展理念:
1,、 由財團出資幫助需要宣傳與推廣的企事業(yè)單位向 媒體 墊付(媒體的運營成本部分)廣告宣傳費用,;
2、 媒體 以利潤部分 作為 合作前提條件 參與 中媒助企中心 工程(平臺),;
3,、 企事業(yè)事業(yè)單位可結(jié)合自身情況選擇——收益后返還本息、收益后按約定分成,、分期返還本息,、以股權(quán)代還參與、以產(chǎn)品置換 等 多種合作模式之一,,合作模式靈活多樣,、如果您有上述沒有列出的更好想法也可協(xié)商
此舉:
可跨界整合——財團,、媒體、企事業(yè)單位,;
可有效緩解——財團放貸的風(fēng)險...有利于保障資金回籠,;
可徹底解決——企事業(yè)單位很想做廣告宣傳、只是苦于暫時沒有資金做的問題,;
可有效解決——企事業(yè)單位有錢做,、也想做廣告宣傳,但主要是擔(dān)心效果不好,、得不償失的問題;
可較好引導(dǎo)——當(dāng)代媒體踏上創(chuàng)新發(fā)展新途徑,、真正實現(xiàn)——媒體,、財團、企業(yè) 多方互動合作,、力圖共贏,!
附、中媒助企中心成立文件: